今年以來，天元公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動各項工作，靈活運用“加減乘除”法，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

在壓實責(zé)任上做“加法”。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級工作要求，修訂完善企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)，嚴(yán)格實施“一崗一清單”“一人一本賬”管理，全力落實“三管三必須”要求，將安全責(zé)任落實到每一個崗位、每一項工作和措施中。大力推進(jìn)重大危險源安全包保責(zé)任制，建立重大危險源各級負(fù)責(zé)人履職記錄及重大危險源主要負(fù)責(zé)人履職評估，認(rèn)真落實重大危險源安全風(fēng)險研判與承諾公告制度，推動各級責(zé)任主體切實履行好第一責(zé)任、包點責(zé)任和專業(yè)責(zé)任，確保重大危險源安全受控。

在作業(yè)風(fēng)險上做“減法”。嚴(yán)格特殊作業(yè)辦理程序，規(guī)范填寫作業(yè)票各項內(nèi)容，切實做好作業(yè)前化驗分析，堅決杜絕不辦票、先作業(yè)后辦票、邊作業(yè)邊辦票、擴(kuò)大作業(yè)票使用范圍情等情況的發(fā)生。同時，認(rèn)真落實《動火、受限空間作業(yè)視頻采集管理規(guī)定》《特殊作業(yè)視頻錄制補充管理規(guī)定》，每月對票證和視頻進(jìn)行評估，組織學(xué)習(xí)評估報告，避免同類錯誤反復(fù)出現(xiàn)等。7月份以來，公司實現(xiàn)了特殊作業(yè)申請—審批—簽字—票證歸檔全過程電子化管理，有效提升了作業(yè)審批效率，進(jìn)一步夯實了特殊作業(yè)管理，降低了企業(yè)安全風(fēng)險。

在培訓(xùn)教育上做“乘法”。扎實開展安全生產(chǎn)培訓(xùn) “走過場”專項整治活動，充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、安全周例會、班前會、安全主題日、化危為安學(xué)習(xí)教育平臺等載體，常態(tài)化開展事故警示教育，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容，引導(dǎo)廣大干部職工切實抓好安全生產(chǎn)各項工作。先后開展了“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”安全生產(chǎn)普法知識競賽、事故案例講評情景劇比賽等活動，進(jìn)一步提升了全員安全意識和法律意識，在全公司營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。截至目前，組織新員工廠級教育5次，外來人員廠級安全教育116次，員工年度安全再教育4次，參加人數(shù)共計1497人。

在隱患排查上做“除法”。牢固樹立“隱患就是事故，事故就要處理”的理念，持續(xù)推進(jìn)隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，突出抓早抓小。組織全員開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”活動，實施事故隱患收購制度等，充分調(diào)動了廣大員工參與隱患排查的積極性。上半年，組織專項檢查7次，節(jié)假日檢查5次，季節(jié)性檢查1次，綜合檢查1次，安全風(fēng)險大排查1次，共計查出問題460余項，全面消除了一批安全隱患，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。（劉超）