12月13日，神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝，總會計師王鑫峰一行到天元公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

座談會上，辛文輝聽取了公司關(guān)于“兩金”壓降、2025年整體測算、30萬噸/年柴油提質(zhì)增效項目進展、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“五型五佳” 標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)等方面情況的匯報，深入了解了各項重點工作中的存在的問題和困難，并就相關(guān)工作提出具體要求。

辛文輝強調(diào)，一是要以“時時放心不下”的責(zé)任感，全力抓好年終歲尾安全生產(chǎn)各項工作，深刻吸取近期各類安全事故教訓(xùn)，深入查漏洞、補短板、強弱項，堅決守住安全生產(chǎn)底線。二是要深刻認(rèn)識“兩金”壓降的重要性，進一步落實責(zé)任、細(xì)化措施，切實降低原料、產(chǎn)品庫存資金占用，強化加大貨款回收力度，確保2024年“兩金”壓降目標(biāo)順利完成。三是要強化攻堅意識和協(xié)同意識，全力打通制約項目建設(shè)的“難點”“堵點”，確保30萬噸/年柴油提質(zhì)增效項目建設(shè)快節(jié)奏、高效率、有實效。同時，提前做好項目試生產(chǎn)前準(zhǔn)備及產(chǎn)品市場開發(fā)等工作。四是要扎實推進“五型五佳” 標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，持續(xù)加強班組長培訓(xùn)教育、優(yōu)化班前會流程、規(guī)范班務(wù)公開等，充分發(fā)揮“小班組”的“大作用”，助推企業(yè)安全生產(chǎn)和效益提升。

會后，辛文輝一行來到中心控制室、公輔中心，實地調(diào)研了公司日成本核算進班組、“五型五佳” 標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作開展情況，并就相關(guān)工作提出指導(dǎo)性意見。